對企業來說線下渠道流量是相對價值洼地，挖掘線下渠道，借助數字化工具將之線上化，可以實現兩大目標：
一、價格統一，規避竄貨亂價；
二、渠道政策在線化、渠道訂單在線化、廠商人員在線化，便于企業針對終端進貨情況進行精準分析，為企業建立起面向渠道的數據賦能基礎。
案例：
1、江西李渡酒業，2018年引入鏈一鏈數字化工具實施，分節奏、分階段進行部署。目前已經成為行業渠道數字化的典范，并助其業務新增長、品牌快速高端化。
2、江西章貢酒業，于2019年進行渠道數字化工具應用，針對贛州2區18縣市場，面向終端進貨、分銷商進貨均有應用。
通過數字化工具與咨詢服務結合的方式為中國酒水、快消品企業解決招商難、獲客難、渠道管理難三座大山，以代運營的方式與企業實現深度、持續合作，打造一支賦能“藍軍“，提供“市場實施+用戶運營+內容制作+軟件系統”整體服務，為落地成效增添保障，同時助力企業加速數字化轉型。
