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軟件SaaS服務
技術運維支持
數據安全保障
高并發承載能力
高性價比服務
更靈活的購買方式
更快速的部署方式
更快捷的使用方式
更省心的維護服務
咨詢服務
一、咨詢服務內容
企業數字化咨詢
人力組織
數字化營銷方式
渠道數字化
用戶私有化
數字化驅動
企業數字化應用
鏈一鏈系統應用
鏈一鏈生態系統應用
企業中臺系統服務
中臺系統建設咨詢服務
中臺系統建設服務
二、咨詢服務管理
1)服務進度: 周/月工作總結和匯報機制

作為項目組人員與甲方溝通項目重點工作內容及進度的管理工具,每周/月工作總結由項目組撰寫,內容包含兩部分:一是上周/月聚焦的重點工作內容、進度、成果,二是下周/月重點工作內容及排期。形成文件按指定路徑按時向甲方匯報,以保證客戶服務價值。

2)服務結果:兩關一提

“兩關”中的第一關,指項目組作業的所有方案,需項目總監、合伙人參與研討、審核與把關;第二關,指重大方案需要董事長、總經理參與研討、審核與把關;“一提”指方案需在與甲方共同研討,在認可后提報。作為項目團隊與甲方交割合作成果的管理制度,“兩關一提”可有效提升項目服務品質。

業務支持
一、BC聯動,線上線下一體化
傳統渠道產品銷售,線下到線上
線下實體店
+
線上云店
  • 獨立線上云店,獨立交易
  • 銷售利潤店鋪享有
  • 消費者享有廠家直投
二、五力模型構建
BC一體、社群社區、費用直達、用戶運營、動銷轉化

新產品推廣成功或渠道庫存的解決,是需要內容力、場景力、活動力、動員力、鏈接力系統的結合,而數字化只是在鏈接力發力,做好基建,但企業需要在五力上系統改造。

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